Arriva "Faro ha cura": un welfare innovativo per proteggere chi assiste i malati terminali

Nel giorno in cui l’Italia celebra la Giornata nazionale delle cure palliative, la Fondazione FARO sceglie di accendere i riflettori su chi, ogni giorno, rende possibili queste cure stando accanto ai malati terminali e alle loro famiglie. Prende ufficialmente il via oggi "FARO HA CURA", un programma di welfare innovativo e organico che raccoglie ben 17 iniziative dedicate al benessere delle oltre 200 persone che lavorano nella fondazione tra Torino, Carignano, Chivasso, Leinì e Lanzo.

Un progetto pensato per andare ben oltre i minimi previsti dalla legge e dal contratto collettivo nazionale, nato da un'esigenza concreta in un settore duramente segnato dalla carenza di personale e dall'alto carico emotivo. Secondo i dati FNOPI, infatti, circa il 60% degli infermieri italiani è oggi a rischio burnout.

Il programma si sviluppa in cinque linee di misura elaborate partendo dall'ascolto diretto delle esigenze dei lavoratori, senza distinzione di ruolo o contratto, rivolgendosi a medici, infermieri, OSS, psicologi, assistenti sociali, ma anche al personale amministrativo e dei servizi.

Sul fronte del benessere psicologico e della prevenzione, spicca il progetto SOSTA, uno spazio riservato di ascolto e supervisione condotto dalla psicologa Monica Seminara, pensato anche in chiave preventiva per rielaborare casi complessi. Ad esso si affiancano un laboratorio di scrittura autobiografica con Marina Sozzi e, da febbraio a maggio 2027, un percorso di meditazione e consapevolezza guidato da Daniel Lumera.

Per quanto riguarda la salute e gli stili di vita, figurano il pasto garantito in servizio, un credito welfare per la salute, lo sportello di assistenza sociale, l'accesso a Casa FARO in caso di necessità, workshop con una nutrizionista e, dal 2027, uno spazio dedicato al movimento prima e dopo il turno.

Il sostegno alla vita quotidiana si traduce nell'introduzione di un massimo di 5 giornate di cura retribuite all'anno per l'assistenza a familiari, figli sotto i 14 anni o animali domestici, oltre a tutele specifiche per le donne vittime di violenza. È prevista inoltre una maggiore flessibilità su turni e smart working per sei mesi per i genitori che rientrano dal congedo di genitorialità.

La crescita professionale punta a sostenere chi studia all'interno della Fondazione. Sono previsti permessi speciali retribuiti per gli OSS che frequentano l'università per diventare infermieri e per i professionisti in formazione nei master di cure palliative, affiancati dalla nuova FARO Academy e da una Biblioteca Digitale con documentalista biomedico.

Infine, per favorire le relazioni, il tempo di riposo e l'appartenenza, ogni anno è prevista un'esperienza residenziale a Orsolina28 in gruppi misti, mentre il programma mette nero su bianco il diritto alla disconnessione, tutelando i lavoratori da comunicazioni di lavoro fuori orario.

Il valore economico complessivo stimato delle misure di FARO HA CURA ammonta a circa 296.000 euro annui, cifra che comprende costi diretti, ampliamento dell'organico con l'inserimento di due OSS in più, valorizzazione del tempo retribuito e servizi professionali gratuiti, ai quali si sommano gli oltre 90.000 euro già destinati alla formazione ordinaria. L'efficacia del programma sarà monitorata annualmente attraverso una survey di gradimento anonima e report condivisi con le rappresentanze sindacali.

«Ogni giorno chiediamo alle persone che lavorano in FARO di prendersi cura della fragilità degli altri», dichiara il Direttore Generale Luigi Stella. «Credo che un'organizzazione abbia il dovere di chiedersi, con altrettanta serietà, come si prende cura di quelle stesse persone. Vogliamo costruire una Fondazione nella quale le persone non scelgano soltanto di venire a lavorare, ma abbiano ogni giorno una ragione in più per restare».

Gli fa eco il Presidente di FARO ETS, Giuseppe Cravetto: «Consideriamo le risorse destinate al benessere e alla crescita delle persone non come un costo, ma come un investimento sul nostro patrimonio più prezioso. Sono le persone, con le loro competenze e la loro passione, a rendere possibile la nostra missione».